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愛媛大学 第3期中期目標・中期計画

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大学の基本的な目標

前文

愛媛大学は、地域に立脚する総合大学として、教育、研究、社会貢献を一体的に推進し、「愛媛大学憲章」に謳う「学生中心の大学」「地域とともに輝く大学」「世界とつながる大学」の実現を目指す。

第3期中期目標期間においては、学長のリーダーシップの下、

  1. 学生の可能性を育む教育活動の推進
  2. 特色ある研究拠点の形成と強化
  3. グローバルな視野で地域の発展を牽引する人材の育成

を重要課題として、以下の基本目標・中期目標・中期計画を定める。

教育・学生支援に関する目標

愛媛大学の全学生に期待される能力「愛大学生コンピテンシー」を卒業・修了時までに習得させるため、教育環境の整備と学生支援体制の強化を図る。

 

(1)学士課程における教育内容の改善
(2)大学院課程における教育内容の改善
(3)教育・学習成果の可視化と評価
(4)教員の教育力向上
(5)学習支援・学生支援の充実
(6)入学者選抜方法の高度化に関する目標
(7)附属学校園に関する目標

 

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研究に関する目標

基礎課題から応用課題、地域課題から世界最先端課題にわたる多様な研究分野において実績ある研究者グループの組織強化、新規編成を図り、特色ある研究を推進する。

 

(1)研究拠点の強化
(2)研究力の強化

 

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社会貢献に関する目標

「地(知)の拠点」としての中核機能を拡充強化し、多様な地域ステークホルダーと協働して地域の持続的発
展に貢献する。

 

(1)地域創生機能の強化
(2)地域志向型人材育成に向けた教育組織の新設とカリキュラム等の展開
(3)地域・社会の課題の解決に資する研究の推進及び人材の育成
(4)地域・社会の課題の解決と産業イノベーションにつながる産学官連携活動
(5)教育研究成果の地域還元に関する目標

 

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国際化・国際貢献に関する目標

グローバル化に対応した人材を育成するとともに、海外の教育・研究機関との連携を基軸に、国際社会との交流を推進する。

 

(1)国際的な大学間連携の推進
(2)グローバル化に対応した人材の育成
(3)グローバル化に対応した体制の整備

 

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管理運営・組織に関する目標

大学の強みや特色を一層伸長させるため、人材育成マネジメントの質を向上させるとともに、学内組織や学内資源の見直しを行う。

 

(1)組織の戦略的企画機能の強化化
(2)教育研究組織の見直し
(3)事務系職員の人事制度と人材育成マネジメント
(4)自己点検評価の充実
(5)情報公開や情報発信等の推進
(6)法令遵守等に関する目標

 

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キャンパス基盤整備に関する目標

戦略的な施設マネジメントにより、質の高い教育研究環境を整備する。

 

(1)施設設備の整備・活用等
(2)安全管理・環境管理
(3)学術情報基盤の充実

 

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財政に関する目標

自己収入の増加及び経費の抑制により、財政の健全性を維持・向上させる。

 

(1)自己収入の増加
(2)経費の抑制
(3)資産の運用管理の改善

 

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附属病院に関する目標

地域医療の中核機関として、医療の質の向上に努めるとともに、経営の更なる安定化を図る。

 

(1)医療の質の向上、地域貢献
(2)医療人の育成と医学教育
(3)医学研究の推進
(4)病院の国際化に関する目標
(5)経営の安定化
(6)労働環境

 

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